抗 NCP

　　继1月23日全国各地纷纷启动突发公共卫生事件响应以来，抗NCP工作已经惊天地泣鬼神地开展了19天，武汉危急!湖北危急!全国危急!令人欣慰的是，我司驻守项目的一线员工不怕风险、不怕辛劳始终坚守岗位，认真落实各级管理部门关于抗NCP的要求，严格按照抗NCP工作流程规范作业。迄今为止，取得了驻守项目零感染、员工零感染的阶段性成果。今天成都开始陆续复工，抗NCP工作进入新阶段。为确保工作做得更到位、更稳妥，我司将有关情况汇报如下：

　　一、近23天来我司围绕抗NCP所做的主要工作

　　1、谋划早，采取措施早。在政府下达启动响应之前，我司密切关注武汉动态，为防止出现突发情况，在1月20日就预先启动了预防传染疾病的预案，着手购买口罩、消毒液等防护品，开展有关教育宣传，并陆续安排各项目采取防护措施。

　　2、各级负责人放弃过春节，以身作则做表率。政府抗NCP要求出台后，公司立即成立应急工作领导小组，总经理钱坤牵头，各部门和各项目负责人参加，多次召开专题会议研究对策。办公室人员和大多数项目负责人放弃了过春节，办公室人员忙着给项目送物资抓协调抓保障，先后为项目保障物资10余万元。项目负责人忙着抓落实，实行“分片包干、严防死守”。期间，有效处理了数名员工感冒发烧的检查排除隔离工作。

　　3、一手抓宣传，一手抓落地。利用微信群、企业网站、公众号等媒体平台，及时将最新动态传达到每个保安员，用医护人员的英勇事迹感染人，用自身作为第一道关守护者的荣誉激励人，用各类预防技巧流程引导人，帮助一线同事强化战胜NCP的信心，优化抗NCP的方法。同时，各级领导和骨干加强巡逻检查，及时查漏补缺，做到一人不漏、一车不漏、一个环节不放过。我司还发起为湖北献爱心捐款活动，共募集资金2万元捐赠湖北一线。

　　二、为复工所做的针对性工作

　　针对很多单位2月10日复工，对项目的安全提出更加严峻的挑战。我司根据服务项目的不同类型，例如写字楼、小区、大型综合体、入室服务等，拟制了复工针对性措施。

　　主要体现在：一是更合理的现场布置;二是更简洁的操作流程;三是更完备的预先演练;四是更完善的外来人员管控。做到明标识、防拥堵、保有序、不错漏、有痕迹。

　　三、完善应急预案

　　虽然我司有预防疫情应急预案，但是针对性不强，况且抗NCP也是新课题，我司坚持边做边完善。为有效处置未来项目可能出现的各类突发情况，我司还成立了由公司党员组成的应急分队，备好防护服装、护具，随时准备出动处理突发事件。

　　四、存在主要困难

　　抗NCP已经陷入持久战消耗战，成都胜利的曙光虽然较为清晰，但是行百里者半九十，未来非常关键。目前看，我司还有诸多困难，主要表现在：

　　(一)防护物资短缺。保安员作为服务单位第一道关卡的守护者，系高危人群。但是现在口罩保障供应不上，现有口罩质量较差，而且不得不重复使用。消毒液、酒精消耗较大。我司采购的口罩已经被多次截流征用。市场上口罩物价也呈暴涨趋势。我司面临着买不到、买不起的尴尬情况。

　　(二)人力资源补充极为困难。目前我司有近百名队员请假回家过春节，有的因交通堵塞回不来，有的因小区隔离出不来，有的因家庭反对还在做工作。成都政府规定返蓉后还隔离14天。补充新队员的风险大、流程长，补充合格的新队员将变得非常困难。春节后，现有部分员工因各类原因还在不断离职。项目人员短缺的矛盾将日益凸显，有的为保证岗位无法调休，有的连满勤上岗都可能做不到。

　　大灾面前有大爱，这是检验党性、良心、纪律、效率的关键时刻。我司坚信，只要团结一致、坚定信心，一定能够很快战胜NCP。

　　上海中城卫保安服务集团有限公司成都分公司

　　2020年2月7日

　　撰稿人：陈才